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[ 07-14 15:22 ] 為什么說要選擇進口潤滑油代理
汽車后市場商機很大,激起很多人創業的熱潮,其中潤滑油就是作為汽車后市場一個很重要的一環。
[ 08-05 17:14 ] 「加美潤滑油」潤滑油代理的學習類型與局限
人在不斷的學習的過程中會選擇不同的方式去學習,所以產生不同的學習類型。目前,潤滑油代理群體中的學習類型有三種,不同類型的商家卻要面臨同樣的局限。
[ 08-02 16:56 ] 「加美潤滑油」潤滑油代理要構筑團隊的支撐體系
營銷管理的核心層是構筑團隊支撐體系的基礎。它的任務是指導這個支撐體系來達成所設定的目標業績。本支撐體系是整個營銷過程中最直接的執行者。他們的執行力的好壞決定了團隊營銷活動能否有效的展開。所以,潤滑油代理要重視構建團隊的支撐體系。
[ 08-01 17:04 ] 「加美潤滑油」潤滑油代理調整心態的五大方法
在經濟新常態下,潤滑油行業亦同楊處于低迷不振的狀態中。這對潤滑油代理提出更高的要求,銷售本來就是一種高壓力、高要求的職業,要想取得好的銷售業績,必須能夠在經受挫折時不斷的調整工作心態。為此提供以下調整心態的五大方法。
[ 07-03 17:03 ] 「潤滑油代理」潤滑油代理商要有迎合顧客的心理(一)
銷售是一項需要技巧的工作。從尋找客戶到達成交易,不僅要有周密計劃,細致安排,而且還要與客戶進行心理交鋒。潤滑油代理商根據客戶在不同情況下的心理特點,可采用以下相應的銷售方法和技巧。
[ 07-01 16:58 ] 「潤滑油代理」潤滑油代理商要對市場發展方向與趨勢做出判斷
潤滑油市場是瞬息萬變的,隨著基礎油價格的變動而變動,競爭對手的營銷手段和促銷手段更是窮出不盡,所以潤滑油代理商的營銷團隊要把握時機對市場做出判斷。營銷團隊要想對市場發展方向與趨勢做出判斷,必須做到以下幾點:
[ 06-28 17:22 ] 「潤滑油代理」潤滑油代理應進行有效的品牌管理
面對互聯網社交媒體的洪流,對于潤滑油代理進行品牌管理是新的挑戰?;チ謀涫諧“嬙?,也改變市場的游戲規則,但是并不意味著企業需要放棄對品牌的控制。
[ 06-27 16:52 ] 「潤滑油代理」潤滑油代理商作為領導需要用心
現實中,許多潤滑油代理商企業的老板都是在用腦袋領導,而沒有真正意義上的用心領導。如何做到用心領導,是很多企業高層的通心病。其實,歸納起來也只有幾點做法:
[ 06-25 16:11 ] 「潤滑油代理」潤滑油代理商在營銷渠道中控盤的優勢
隨著潤滑油代理商群體的不斷壯大,其開始在被上夾下脅的夾縫中成功反控盤,利用自身的優勢在營銷渠道中控盤。其最大的籌碼就是自身的網絡資源,可以用以下四張網概括:
[ 06-24 17:08 ] 「潤滑油代理」學會對潤滑油代理商的價格管控
大部分的企業都沒有主動去處理過那些囤積居奇的潤滑油代理商,卻都有收到過類似的低價舉報或投訴等。造成這樣的原因是,人們普遍認為賣高價是商家的本事,賣低價卻是擾亂市場。
[ 06-21 17:30 ] 「潤滑油代理」潤滑油代理管理鋪貨評估及執行
潤滑油代理處于整個銷售通路層級的中間環節,上連廠家,下連下級經銷商、批發商或者零售商,充當的是中間倉儲的角色。
[ 06-20 16:41 ] 「潤滑油代理」潤滑油代理業務拜訪必須要見到負責人
潤滑油代理在業務團隊的管理中,對一次業務拜訪是否有效,自然也是圍繞出貨這個主要目標,具體一點、形象一點就是“見到負責人”。見到負責人主要指見到能夠決定生意的關鍵人。那些見不到負責人的走訪,有以下兩個原因:
[ 06-12 17:28 ] 「加美潤滑油」潤滑油代理商品牌經營的關鍵點
潤滑油代理商在進行管理時,往往會忽略品牌經營,認為這是廠家的事情,但是這是靠雙方合作完成的,代理商必須認真的檢驗自己的品牌經營行為,了解品牌經營的關鍵點。
[ 06-11 16:43 ] 「潤滑油代理」潤滑油代理學會滋養客戶的忠誠
對于潤滑油代理而言,客戶的數量雖然相對重要,但客戶的質量卻是更需要得到重視的。所以,必須要學會滋養客戶的忠誠度,就此分析其影響因素通常有以下幾種:
[ 06-10 16:30 ] 「潤滑油代理」中小型潤滑油代理企業發展需了解的概況
市場上,無論是品牌產品還是潤滑油代理的數量都在不斷的增多,因此行業的競爭不斷的加劇,為了自身的發展其必須不斷深入了解行業中的相關信息概況。
[ 06-04 17:31 ] 「潤滑油代理」潤滑油代理商要做到三次定位
對于企業來說,定位是非常重要的工作,要定在關鍵點上。從營銷上來看,定位至少要定三次。潤滑油代理商在營銷的戰場上,才能打好市場這場戰。
[ 06-03 17:34 ] 「加美潤滑油」潤滑油代理商如何解決客戶提出的異議問題
  在整個銷售過程中,潤滑油代理商從接觸客戶、商談、介紹產品到促成合作,每一個環節都可能會遭遇客戶的異議,因此,客戶異議需想辦法解決。       1、正視客戶異議產生的原因     一個異議之所以產生出來,通常是因為客戶對代理商不信任,或者洽談的條件不能滿足客戶的需求。只有了解并正視客戶異議產生的可能原因,才能真正有效地化解異議。     2、以平常心對待客戶異議     客戶產生異議是一件很正常的事情,提出問題的客戶才是最有可能購買產品的客
[ 05-29 16:40 ] 「加美潤滑油」圍繞潤滑油代理商的內在需求培訓
隨著行業競爭的日漸加劇,許多廠家更加重視和加大對潤滑油代理商的扶持力度。通過洗腦式的培訓增強商家的忠誠度,達到能夠持續協調發展的目的。但培訓的效果會因人而異,所以對商家的培訓的切入點是滿足其的內在需求,下面加美潤滑油廠家七乐彩开奖号码视频 www.njeetp.com.cn給大家講解一下。
[ 05-28 16:55 ] 「潤滑油代理」潤滑油代理開拓市場的營銷之路(二)
現在潤滑油市場不斷的壯大變得復雜,不管潤滑油代理是從實戰中不斷探索的,還是效仿借鑒獲得的營銷推廣理論及措施,都有成功和失敗的概率。
[ 05-27 16:41 ] 「潤滑油代理」潤滑油代理開拓市場的營銷之路(一)
現在潤滑油市場不斷的壯大復雜化,不管潤滑油代理是從實戰中摸索的,還是借鑒照搬得來的營銷理論及方法,都有成功和失敗的可能性。
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